歷史的縱深，鑄就了戰(zhàn)略的高度。如果說“知識創(chuàng)新工程”揭開了世紀之交建設(shè)國家創(chuàng)新體系的帷幕，那么5年前啟動的中科院“率先行動”計劃，則直抵科技體制改革的深水區(qū)。

　　集中力量辦大事，樹立重大創(chuàng)新產(chǎn)出導向，打牢基礎(chǔ)、補齊短板、緊抓尖端，加快建設(shè)高水平創(chuàng)新隊伍五年來，中科院深化科技體制改革一馬當先，持續(xù)發(fā)力，逐步構(gòu)建了創(chuàng)新研究院、卓越創(chuàng)新中心、大科學研究中心、特色研究所4類創(chuàng)新單元，創(chuàng)新政策、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新文化，現(xiàn)代院所治理結(jié)構(gòu)已臻成型，全新創(chuàng)新管理體系及其效能初綻鋒芒。改革一直在路上，作為國家戰(zhàn)略科技力量的中科院始終走在改革的前列，重大成果不斷涌現(xiàn)。

　　今年是新中國成立70周年，也是中國科學院建院70周年，在中國科學院發(fā)展規(guī)劃局的支持下，《中國科學報》再探中科院改革之路，走進波瀾壯闊的歷史圖景，聆聽親歷者的深切感悟，講述科技創(chuàng)新背后動人心弦的故事。

　　2017年9月26日，中科院院長、黨組書記白春禮，上海市委副書記、市長應(yīng)勇共同為微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院揭牌。張春海攝

　　2014年8月，中科院啟動實施《“率先行動”計劃暨全面深化改革綱要》，提出要面向國家重大需求，組建若干科研任務(wù)與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機銜接的創(chuàng)新研究院。

　　創(chuàng)新研究院以滿足國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求為主要價值導向，實行政產(chǎn)學研共同參與的理事會治理結(jié)構(gòu)，以國家任務(wù)和市場為主配置資源，以應(yīng)用部門和市場評價為主要評價方式。

　　同年10月，經(jīng)中國科學院院長辦公會議研究通過，以工程中心為主體建設(shè)的微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院，正式成為中科院首批五個試點創(chuàng)新研究院之一。

　　在一次討論中，時任工程中心主任相里斌確定了思路改革不是作秀，要真抓實干，要去想新機制運轉(zhuǎn)能不能提升機構(gòu)的效率，保證工程的質(zhì)量；改革也不是要顛覆從前，而是在原來的基礎(chǔ)上做得更好，不管怎么改，團結(jié)實干的精神應(yīng)當永遠地繼承下去。

　　在那之后的兩個月，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院調(diào)集各部門起草改革方案，設(shè)計整體組織架構(gòu)。“大家都是摸著石頭過河，大概經(jīng)過了五六次的調(diào)整，才形成了最終的方案。”微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院辦公室主任邊哲說。

　　這個夏天，中科院機關(guān)大樓的人們，正在反復(fù)思索和討論一個問題：中科院怎樣才能引領(lǐng)中國科學走到世界前沿。

　　物質(zhì)結(jié)構(gòu)，一直被視為可能產(chǎn)生重大科學突破的領(lǐng)域前沿。物質(zhì)深層次結(jié)構(gòu)及其相互作用，是人類認識世界、認識自己首先要回答的問題，也因此成為目前的四大基本科學問題之一。在探索這一未知的領(lǐng)域上，中國決不能缺席。

　　很快，高能所接到了一張考卷：怎樣建立一個能引領(lǐng)中國科學走向世界的“粒子物理前沿卓越創(chuàng)新中心”？這張考卷并不好答。

　　自從2001年回國后，王貽芳一路從高能所的研究員成長為副所長、所長，對國內(nèi)粒子物理各研究團隊的實力和粒子物理領(lǐng)域的各種問題也十分了解。然而，如何解決這些問題，并沒有一個標準答案。

　　卓越中心怎么體現(xiàn)卓越，國內(nèi)粒子物理領(lǐng)域有什么、未來還要些什么，哪些前沿的科研問題是需要得到重點聚焦的，怎樣的體制機制才能保證卓越中心的凝聚力和創(chuàng)新的持久性一系列問題有待理清。

　　于是，王貽芳找到了高能所的研究員婁辛丑、沈肖雁、苑長征、曹俊、楊長根等，又找到了中國科學技術(shù)大學的趙政國院士、北京大學高原寧教授、南京大學金山教授、上海交通大學劉江來教授等國內(nèi)多個高校的粒子物理研究團隊領(lǐng)導人，集思廣益了一番。

　　“以往我們總是就一個具體項目討論，而卓越中心要從長遠角度討論學科發(fā)展?！?

　　“卓越中心不能等同于學會，要有項目、有資源、有長遠的支持，能在最重要、最關(guān)鍵、最容易取得突破的研究上做事情?！?

　　這是繼1998年實施知識創(chuàng)新工程之后，“科技國家隊”在科技體制改革方面又一次大刀闊斧的“率先”之舉。這份報告釋放的信息量之大，讓與會的研究所領(lǐng)導、科研人員深切感受到，新的機遇和挑戰(zhàn)即將來臨。

　　正當大家都還在消化報告內(nèi)容時，時任上海藥物所所長蔣華良率先舉手了：“我們適合建設(shè)藥物創(chuàng)新研究院。”他同時簡明扼要地提出了自己的想法。

　　會議結(jié)束后，白春禮把蔣華良叫住了：“你們能不能牽頭做分類改革的第一批試點？如果可以，盡快出一個方案?！?

　　其實，在此次會議之前，建立藥物創(chuàng)新研究院的念頭在蔣華良心頭醞釀已久。院內(nèi)新藥研發(fā)力量存在分散和碎片化的問題，上海藥物所也迫切需要擴大新藥發(fā)現(xiàn)來源，并從長期以化學小分子藥物和中藥、天然藥物為主，拓展到生物技術(shù)藥物研發(fā)?？紤]到自身發(fā)展和外部競爭，上海藥物所想整合其他相關(guān)單位藥物研究的優(yōu)勢力量，實現(xiàn)資源整合。

　　而這正好與研究所分類改革的初衷不謀而合，步點一致?！拔覀冇懈母锏募で椋灿谐删偷男判??！笔Y華良的眼神中透著堅定?！鹃喿x原文】

　　大科學裝置是指通過較大規(guī)模投入和工程建設(shè)來完成，建成后通過長期的穩(wěn)定運行和持續(xù)的科學技術(shù)活動，以實現(xiàn)重要科學技術(shù)目標的大型設(shè)施，是國家創(chuàng)新體系中最核心的基礎(chǔ)力量。20世紀中葉以來，幾乎所有關(guān)于物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究的重大成果都和大科學裝置有著關(guān)聯(lián)。彼時，全國擁有二三十個大科學裝置，分散在各單位，相互之間并未形成合力，且面臨著人才隊伍流失的窘境。

　　而在全國的大科學裝置中，要數(shù)落在中國科學院的最多。恰逢2014年8月，中科院啟動實施“率先行動”計劃，其中就包括整合院內(nèi)外各類資源，依托已建成運行、在建和規(guī)劃建設(shè)的一批國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，形成大科學裝置群，建設(shè)高效率開放共享、高水平國際合作、高質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)的大科學研究中心，集聚國內(nèi)外科研院所、大學、企業(yè)，開展跨學科、跨領(lǐng)域、跨部門協(xié)同創(chuàng)新。

　　合肥有三個大科學裝置。合肥研究院建設(shè)有全超導托卡馬克核聚變實驗裝置（EAST）、穩(wěn)態(tài)強磁場實驗裝置，中國科大建設(shè)有同步輻射。難得的是，兩家同屬中國科學院，作為兄弟單位，一直有良好的合作，聯(lián)合共建一個“國際一流綜合性科學研究中心”的想法更是一拍即合。

　　“合肥研究院大裝置多，運行維護的力量更集中，偏重滿足國家戰(zhàn)略需求，大學更側(cè)重前沿探索、人才培養(yǎng)，雙方合作是非常好的互補?！焙戏恃芯吭涸洪L匡光力表示。

　　隨即，陸亞林等人投入緊張的前期籌備工作。他牽頭申請了一個軟課題，走訪了美國伯克利的先進光源ALS、英國紐卡斯爾科學城等世界著名科學中心。

　　這一調(diào)研不要緊，一個前所未有的公共大型科技創(chuàng)新平臺的輪廓在眾人心中逐漸清晰起來?！鹃喿x原文】

　　沈陽自動化研究所主導研發(fā)的機械手正在抓取水下生物。中科院沈陽自動化研究所供圖

　　母船與“深海勇士”號的交流，就像聊微信，在彈出的窗口上，文字、圖片、語音，你來我往。而這每一句簡潔的對話，都是中國水聲通信科技力量激蕩的回音。

　　據(jù)專家組統(tǒng)計，“深海勇士”號的核心部件國產(chǎn)化率超過90%，尤其在水聲通信、自動控制方面顯露出獨特的優(yōu)勢。這些突破不是來源于封閉的堡壘，而是打破藩籬、開放合作的結(jié)晶中科院海洋信息技術(shù)創(chuàng)新研究院中的3家共建單位：中科院聲學研究所、中科院沈陽自動化研究所、中科院深?？茖W與工程研究所，攜手創(chuàng)造了一連串激動人心的成績。

　　“我希望越來越多事實證明，我們走了一條正確的道路?！焙Ｑ笮畔⒓夹g(shù)創(chuàng)新研究院院長王小民說。自成立以來，海洋信息技術(shù)創(chuàng)新研究院在“蛟龍”號、“深海勇士”號、萬米無人深潛器等重大裝備研制中發(fā)揮了骨干作用。

　　那是當時看來無比尋常的2014年8月18日。在北京市三里河路中科院機關(guān)大樓的7層會議室里，中科院黨組書記、院長白春禮在全院領(lǐng)導干部和科研骨干視頻大會上宣布：正式啟動實施“率先行動”計劃，推進研究所分類改革，建設(shè)卓越創(chuàng)新中心、創(chuàng)新研究院、大科學研究中心和特色研究所等四類新型科研機構(gòu)。

　　此時，中科院拉開了新時期深化科技體制改革的序幕，開啟了一場觸及體制機制核心命題的深刻革命。

　　海洋領(lǐng)域科技發(fā)展事關(guān)國家安全和海洋利益拓展的重大戰(zhàn)略，與此同時，我國海洋核心裝備和關(guān)鍵器件卻幾乎遭到全面封殺。扼頸之痛下，海洋信息技術(shù)創(chuàng)新研究院作為改革的首批試點之一，背負厚望，應(yīng)運而生?！鹃喿x原文】

　　時間回到2013年6月7日，距離中科院啟動機關(guān)科研管理改革剛剛1個月。一次普通的例會在青藏所辦公樓召開。

　　“院機關(guān)的改革已經(jīng)啟動，特別是科研管理?！睍r任中科院青藏所所長姚檀棟一字一頓。聽到“改革”兩個字從所長嘴里說出來，所長助理丁林抬起了頭，停下了手中記錄的筆。

　　“大家知道，為優(yōu)化管理職能配置，強化學科交叉融合，院機關(guān)建立起以科技創(chuàng)新價值鏈為主線的矩陣式管理模式，組建新的前沿科學與教育局、重大科技任務(wù)局、科技促進發(fā)展局3個科研業(yè)務(wù)管理部門?！币μ礂澖榻B。

　　停頓了幾秒后，他繼續(xù)說：“青藏高原研究是全世界共同面臨的難題，依靠單一學科難以解答所有問題。未來的青藏高原研究，必須要整合研究力量、開展聯(lián)合攻關(guān)?！?

　　2012年，姚檀棟擔任首席科學家的中科院戰(zhàn)略性先導專項（B類）“青藏高原多圈層相互作用及其資源環(huán)境效應(yīng)”（以下簡稱青藏專項）就嘗試過團隊作戰(zhàn)。不僅中科院10多家研究所組織研究人員參與，北京大學等12所高校和科研機構(gòu)也貢獻了力量。

　　幾年下來，青藏專項取得了不錯的成績。隨著專項工作的不斷深入，姚檀棟一直在思索一個問題：要靠什么力量讓這支來自不同單位，甚至不同國家的隊伍團結(jié)得更緊密，凝練有共識的科學問題，進而集中攻關(guān)？

　　事實上，彼時，中科院院長白春禮已經(jīng)看到了這個問題。在召集所長們開會的時候，“突破體制機制壁障，清除各種有形無形的柵欄，打破各種院內(nèi)院外的圍墻，著力開辟政策特區(qū)和試驗田”，是他經(jīng)常掛在嘴邊的話。

　　也是在一次會議上，姚檀棟得知，白春禮用“卓越中心”來命名基礎(chǔ)研究這塊“試驗田”。【閱讀原文】

　　這段時間，中國科學院分子細胞科學卓越創(chuàng)新中心（以下簡稱分子細胞卓越中心）喜訊不斷：4月26日，陳玲玲研究組關(guān)于環(huán)形RNA在天然免疫中重要功能的研究剛在《細胞》雜志上發(fā)表，5月2日，徐國良研究組關(guān)于全新DNA修飾的論文又登上了《自然》雜志；另有一篇重要論文也已被《自然》接收。

　　自2015年7月開始籌建，分子細胞卓越中心每年發(fā)表的美國《國家科學院院刊》以上論文，從過去33篇左右躍升到50篇。伴隨基礎(chǔ)研究成果的大幅上升，研究組與臨床、健康產(chǎn)業(yè)等實際應(yīng)用領(lǐng)域的聯(lián)系日益緊密。同時，國際大科學計劃 “基因組標簽計劃”、國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施“細胞科學與應(yīng)用設(shè)施”也已在前期策劃推進中。

　　在本世紀初，為了將生命領(lǐng)域科研力量“緊握成拳”，向世界生命科學前沿出擊，中國科學院在滬的8個研究所撤銷法人編制，整合成中國科學院上海生命科學研究院。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，上海生命科學研究院如同一個巨大的春繭，其中所孕育的科研力量，再次到達了噴薄而出的臨界點。

　　乘著中國科學院研究所分類改革的春風，原中國科學院上海生命科學研究院生物化學與細胞生物學研究所圍繞“細胞命運”這一分子細胞科學研究的核心，整合全國相關(guān)的優(yōu)勢科研力量，搭建起新的科研平臺，建設(shè)中國科學院分子細胞科學卓越創(chuàng)新中心?！鹃喿x原文】

　　卓越創(chuàng)新中心好比科學研究里的“尖刀連”，但地理資源環(huán)境科學是地地道道的“鈍端科學”；雖然坐擁“中國生態(tài)系統(tǒng)研究網(wǎng)絡(luò)”（CERN）綜合中心，但似乎并不具備嚴格意義上的大科學裝置功能；考慮到研究所服務(wù)領(lǐng)域的公益性，好像也難以與創(chuàng)新研究院的定位契合一時間，地理資源所仿佛站在一個十字路口。

　　所領(lǐng)導班子在廣泛聽取所內(nèi)上上下下的意見建議并深入思考后，一個完整清晰的思路脫穎而出?！皬难芯克膶W科性質(zhì)以及為國家發(fā)展服務(wù)的目標出發(fā)，特色研究所成為我們最終選定的發(fā)展方向?！钡乩碣Y源所副所長封志明說。

　　“率先行動”計劃明確了特色研究所的定位發(fā)揮學科特色，依托基礎(chǔ)研究，面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，不斷為國家經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的科技支撐。對于地理資源所而言，向特色研究所的方向邁進，首先就要搞清楚自身的特色到底在哪里。

　　“從一般性上來說，中科院的每一家研究所都有自己的特色。但從特色研究所建設(shè)的具體要求出發(fā)，這個問題就必須思考清楚?！狈庵久鞅硎?。

　　2014年，黨中央、國務(wù)院提出要把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，促進科技與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合；努力建設(shè)生態(tài)文明的美好家園，必須加強生態(tài)環(huán)境保護；推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。

　　在所領(lǐng)導班子看來，國家的要求既是地理資源所努力的方向，也為地理資源所的發(fā)展帶來了新的機遇?！鹃喿x原文】

　　隨著時間的推移，各種各樣的質(zhì)疑、問題接踵而來，天文學家愈發(fā)感到，再也無法躺在功勞簿上睡大覺，他們，必須要再一次做出抉擇。

　　“改革是現(xiàn)實挑戰(zhàn)，也是發(fā)展機遇。挑戰(zhàn)不容回避，機遇稍縱即逝?！痹?014年的一次會議上，中科院院長白春禮向全院發(fā)出號召

　　“如何參加九游娛樂的社區(qū)活動？”

　　2014年，中科院啟動實施“率先行動”計劃，通過在體制機制和政策制度安排方面的科學部署，拉開了研究所分類改革的序幕。得到這個消息后，國家天文臺、紫金山天文臺、上海天文臺的負責人第一時間積極響應(yīng)，討論改革方案。

　　2015年3月13日，中科院院長辦公會批準啟動天文大科學中心籌備工作，并成立籌備組，中科院時任副院長王恩哥任組長，中科院機關(guān)相關(guān)部門工作人員與天文領(lǐng)域人員為籌備組成員。

　　“一開始直覺的目標是卓越中心，因為天文學是一門很前沿的科學?！眹姨煳呐_臺長助理、基礎(chǔ)科研部主任薛艷杰說，“但后來大家一致認為，天文學不僅僅是理論研究，科學研究正越來越依賴于大科學裝置；而學科的長遠發(fā)展也不能單純依靠研究所傳統(tǒng)的PI制。卓越中心的定位，其實并不最為契合我們的需求?！?

　　縱觀全球，天文學較為先進的國家和科研機構(gòu)基本都是采用成熟的大科學中心模式，擁有一套統(tǒng)籌科學發(fā)展和高效運行管理的機制，若干一流大科學裝置組成的功能強大的分布式觀測網(wǎng)絡(luò)，以及一流的運行維護、技術(shù)研發(fā)、科學研究團隊，這些要素間緊密銜接?！鹃喿x原文】

　　2014年仲夏，中科院啟動“率先行動”計劃，研究所分類改革成為全面深化改革的突破口。對數(shù)學院來說，縮小差距的機會來了。

　　聚焦基礎(chǔ)前沿，以多學科協(xié)同創(chuàng)新為特色，致力于實現(xiàn)重大科學突破、提出重大原創(chuàng)理論、開辟重要學科方向的卓越創(chuàng)新中心，成為與數(shù)學院定位匹配度最高的組織模式。

　　數(shù)學中心副主任高小山回憶說：“這一次，我們是站在高原上繼續(xù)攀登高峰，希望打造一支尖刀連，拿出拳頭性成果。”

　　同年9月4日，數(shù)學院召開專題會議，楊樂、陳翰馥、崔俊芝、馬志明、嚴加安、郭雷、席南華等院士，數(shù)學院領(lǐng)導以及科研骨干濟濟一堂。大家各抒己見，討論相當激烈：數(shù)學學科的發(fā)展現(xiàn)狀、國際趨勢是什么；卓越中心怎么建，應(yīng)該選擇哪些學科進入；如何吸引并留住杰出人才

　　有爭議，但最終達成了共識。此后，數(shù)學院學術(shù)委員會、領(lǐng)導班子又進行多次調(diào)研、反復(fù)醞釀。2015年1月，中國科學院數(shù)學科學卓越中心正式成立，席南華擔任中心主任。

　　幾個月前，中科院啟動“率先行動”計劃，將研究所分類改革作為突破口和著力點，提出按照創(chuàng)新研究院、卓越創(chuàng)新中心、大科學研究中心、特色研究所四種類型，對現(xiàn)有科研機構(gòu)進行分類改革。

　　“我們選擇特色研究所是毫無疑問的?！鄙蛉史紙远ǖ卣f，“自1953年成立以來，南京土壤所就具備特色所的定位面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場和區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展?！?

　　在這次動員大會上，全所上下達成共識：土壤是糧食安全與生態(tài)文明建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，南京土壤所要讓中國人的飯碗牢牢端在自己手中，讓老百姓吃得放心、住得安心。

　　然而，改革是一場“革命”，改的是體制機制，動的是既得利益。有人擔心，特色研究所就是支持關(guān)鍵方向的，那自己能不能獲得支持？

　　為此，南京土壤所領(lǐng)導班子動了一番腦筋。最后，沈仁芳明確提出：南京土壤所就是一個特色研究所。

　　“我們的學科性質(zhì)決定，課題組間需要合作，某一個人的貢獻不可能大到可以覆蓋所有人?！鄙蛉史颊J為，改革要有一定的普惠性，挫傷大部分人積極性的政策肯定不是好政策。當然，普惠不等于平均主義，重點支持貢獻大的，即使沒有直接貢獻的也要有所體現(xiàn)，讓大家都能分享到特色所改革的紅利。

　　2015年1月19日，南京土壤所向中科院機關(guān)提交了特色研究所試點建設(shè)方案，并開始準備特色研究所建設(shè)方案論證。

　　“那段時間經(jīng)常加班到凌晨一兩點，修改匯總材料。匯總過程中，不管幾點，隨時和科研人員溝通?！蹦暇┩寥浪萍继幪庨L滕應(yīng)記憶猶新?！皣@研究所的發(fā)展，大家都覺得有責任和動力來推動此次改革?！?

　　科研人員紛紛感慨：為了一個共同的目標，舉全所之力，一往無前，那種感覺特別好。

　　哪里是問題所在，哪里就是改革的發(fā)力對象；哪里有瓶頸制約，哪里就是改革的主攻方向?！鹃喿x原文】

　　2014年，“率先行動”計劃啟動實施，新時期中國科學院全面深化改革的帷幕緩緩拉開。

　　當年5月16日，中科院院長白春禮赴上海分院，以《實施“率先行動”計劃、加快改革創(chuàng)新發(fā)展》為主題，詳細介紹了研究所分類改革的總體思路、主要舉措，把改革的春風吹進了分院系統(tǒng)的19家機構(gòu)。

　　坐落于岳陽路320號的中科院上海生命科學研究院（以下簡稱上海生科院），與上海分院僅一街之隔，素有中國生命科學領(lǐng)域的“航空母艦”之稱。在上海生科院院長李林看來，改革已容不得片刻遲疑。上海生科院立即組織召開了院長辦公會。

　　會后，上海生科院副院長、上海生科院植物生理生態(tài)研究所（以下簡稱植生生態(tài)所）所長韓斌，帶領(lǐng)所領(lǐng)導班子隨即展開行動。行動的第一步便是解決好定位問題。

　　在中科院內(nèi)部，植物科學相關(guān)領(lǐng)域的分布，除了植生生態(tài)所以外，還有中科院植物研究所（以下簡稱植物所）、中科院遺傳與發(fā)育生物學研究所（以下簡稱遺傳發(fā)育所）等不同研究機構(gòu)。多年發(fā)展下來，同質(zhì)化、碎片化現(xiàn)象日漸突出。要解決這個問題，必須凝練學術(shù)方向，整合學科領(lǐng)域科研資源。

　　植生生態(tài)所副所長龔繼明回憶，所里為此多次前往北京，和相關(guān)研究所討論、溝通，使植物科學的布局圖景逐漸清晰植生生態(tài)所定位于分子植物卓越中心，遺傳發(fā)育所和植物所分別定位于種子創(chuàng)新研究院、特色研究所。

　　所外學科領(lǐng)域差異化定位完成后，再聚焦所內(nèi)的學科領(lǐng)域。經(jīng)過所學術(shù)委員會反復(fù)討論，分子植物卓越中心確定了遺傳基礎(chǔ)與進化規(guī)律、發(fā)育過程調(diào)控、環(huán)境互作與應(yīng)答、物質(zhì)能量代謝等4個研究方向。各方向緊密聯(lián)系、相互交叉，緊扣“植物生命現(xiàn)象的本質(zhì)與規(guī)律”這一科學問題。

　　“這樣的布局，讓研究機構(gòu)在重大科學問題上能形成合力、協(xié)同創(chuàng)新、取得突破。”植生生態(tài)所研究員何祖華如是評價，“分類改革有利于避免同質(zhì)化競爭，更有利于組織實施重大研究項目，集結(jié)相關(guān)研究領(lǐng)域科學家，服務(wù)國家戰(zhàn)略需求、突破前沿理論與技術(shù)、解決卡脖子問題。”

　　韓斌至今仍記得2015年10月那次對分子植物卓越中心具有轉(zhuǎn)折性意義的中科院院長辦公會。會上，關(guān)于“上海生科院幾個卓越中心向法人化方向發(fā)展”的建議得到了院領(lǐng)導的認可?！鹃喿x原文】

　　2015年，沈陽自動化所積極貫徹中科院“率先行動”計劃，推進分類改革，通過“總部+分部+聯(lián)合實驗室”形式，以沈陽自動化所為核心，聯(lián)合中科院合肥物質(zhì)科學研究院（以下簡稱合肥物質(zhì)院）、寧波材料技術(shù)與工程研究所（以下簡稱寧波材料所）等優(yōu)勢力量，籌建創(chuàng)新研究院。同年9月，中科院、遼寧省、沈陽市簽署了共建協(xié)議，三方對創(chuàng)新研究院建設(shè)所需的土地、政策、資金、人才等分別給予支持。2017年12月，創(chuàng)新研究院通過驗收進入正式運行階段。

　　過去數(shù)十年間，沈陽自動化所孵育出的一代代機器人，上天、行地、下海，活躍于各個領(lǐng)域、各個區(qū)域。如今，乘著中科院“率先行動”計劃研究所分類改革的東風，在創(chuàng)新研究院的框架下，這支“海陸空”機器人兵團即將躍向一個更高遠、更開闊的平臺。

　　創(chuàng)新研究院的“創(chuàng)新”自然不僅在于“開疆拓土”?！敖裉斓目茖W是協(xié)同創(chuàng)新，而非單點創(chuàng)新。當今國家真正的重大需求，需要的也是多學科交叉融合?！眲?chuàng)新研究院院長、沈陽自動化所所長于海斌說，“這就需要把一個領(lǐng)域的創(chuàng)新鏈構(gòu)建好，與整個社會的創(chuàng)新網(wǎng)銜接好?！薄鹃喿x原文】

　　中科院院長白春禮調(diào)研東北地理所大豆分子設(shè)計育種重點實驗室。中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所供圖

　　4年特色研究所的建設(shè)和發(fā)展之路，中國科學院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所（以下簡稱東北地理所）走得既穩(wěn)又實：優(yōu)化學科布局，凝聚主攻方向；推動協(xié)同創(chuàng)新，強化學科引領(lǐng)；推動成果轉(zhuǎn)化，打造全產(chǎn)業(yè)鏈條

　　有兩組數(shù)據(jù)可以證明：東北地理所承擔的國家重大科技任務(wù)從籌建前的1項增加到9項；4年來累計獲得科研經(jīng)費約7.9億元，是籌建前同期水平的兩倍。

　　看到這兩組數(shù)據(jù)，和東北地理所打了30多年交道的東北師范大學原黨委書記盛連喜也不禁感慨：“特色研究所建設(shè)非常有必要，這讓他們成為了名副其實的國家科研主力軍。”

　　這場“特色之旅”源于2015年，東北地理所進入中科院研究所分類改革試點，開啟了特色研究所建設(shè)之路。東北地理所以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)文明建設(shè)兩大國家需求為使命，著力解決東北主要作物種質(zhì)資源創(chuàng)新、土壤治理及糧食增產(chǎn)、生態(tài)恢復(fù)及環(huán)境保護等重大科技問題?！鹃喿x原文】

　　“如何參加九游娛樂的社區(qū)活動？”

　　對，改革不就是要聚焦和破除現(xiàn)存的體制機制障礙，最大限度解放和激發(fā)創(chuàng)新潛能嗎。有問題不怕，有困難也不怕，只要堅定改革的決心、激發(fā)創(chuàng)新的信心，那些問題和困難都可以轉(zhuǎn)化為前進的方向和動力。

　　進一步凝練目標后，趙進東多次向中科院有關(guān)部門陳情匯報，“我們要發(fā)揮水生所在水生態(tài)環(huán)境、現(xiàn)代漁業(yè)及水生生物資源保護和可持續(xù)利用等領(lǐng)域不可替代的作用”。

　　通過深入思考和精心準備，水生所最終把握住了機會。2015年7月，水生所獲批進入第二輪啟動的首批“生態(tài)文明”特色研究所培育建設(shè)名單。

　　“我向院領(lǐng)導立下了軍令狀，一定讓水生所的改革凸顯特色、再現(xiàn)成效！”趙進東向中科院領(lǐng)導表示一定會珍惜此次機會。其后，水生所在特色研究所的培育建設(shè)期間，按照特色研究所建設(shè)的要求，圍繞“主要服務(wù)項目”和“特色方向”，在3年特色研究所培育建設(shè)期間，著力產(chǎn)生重要的產(chǎn)業(yè)和社會影響力。

　　在全所同仁的不懈努力下，水生所終于在建設(shè)期考評的后續(xù)答辯中抓住機會躋身前列。2018年7月，水生所正式通過了特色研究所建設(shè)驗收?！鹃喿x原文】

　　2014年，中科院啟動“率先行動”計劃，以研究所分類改革提綱挈領(lǐng)，全面推進體制機制改革。同年，以神經(jīng)所為依托單位，中科院腦科學卓越創(chuàng)新中心正式成立，成為中科院首批成立的4個卓越創(chuàng)新中心之一。

　　科技前沿領(lǐng)域是科技強國競爭的主戰(zhàn)場，誰占據(jù)了先機，誰就掌握了主動。從腦科學卓越創(chuàng)新中心的成立到智能技術(shù)的加入，都是這一戰(zhàn)略思想的準確詮釋。

　　2013年，歐美科技強國紛紛吹響了探索大腦奧秘的號角。美國“腦計劃”致力于利用新的技術(shù)手段描繪人腦活動圖譜，以探索大腦工作機制；歐盟“腦計劃”則希望借助信息與通信技術(shù)，構(gòu)建系統(tǒng)生成、分析、整合、模擬數(shù)據(jù)的研究平臺，從而推動人腦科學研究加速發(fā)展。

　　而此前，作為國家戰(zhàn)略科技力量的中科院，早已敏銳把握這一重大前沿領(lǐng)域，于2012年啟動了戰(zhàn)略性先導科技專項（B類）“腦功能聯(lián)結(jié)圖譜及類腦智能研究”。該專項是中科院首批啟動的5個B類先導專項之一，早于美國、日本、歐盟等相關(guān)“腦計劃”的啟動時間。

　　洞悉腦科學和類腦智能技術(shù)相互借鑒、相互融合的發(fā)展新趨勢后，中科院又開始統(tǒng)籌謀劃腦科學和類腦研究協(xié)同發(fā)展。

　　2015年6月，中科院通過了神經(jīng)所與自動化所共同謀劃的“腦科學與智能技術(shù)卓越創(chuàng)新中心”建設(shè)方案。

　　這是國際上首次實現(xiàn)腦科學與智能技術(shù)領(lǐng)域的實質(zhì)性融合，這兩個最需要交叉的領(lǐng)域終于“接納了彼此”，為腦智科學的發(fā)展和“中國腦計劃”的實施奠定了堅實基礎(chǔ)?！鹃喿x原文】

　　身臨荒漠灌叢，遠眺天山雪峰，遮雨棚下做實驗。中科院新疆生態(tài)與地理研究所供圖

　　自2001年7月正式納入中科院知識創(chuàng)新工程二期試點單位以來，在幾代所領(lǐng)導帶領(lǐng)下，新疆生地所全力爭取各方資源，終于實現(xiàn)了歷史上諸多“零的突破”；在知識創(chuàng)新工程二期和三期中，都是中科院資源環(huán)境領(lǐng)域進步最快的研究所之一。

　　隨著“率先行動”計劃啟動實施，研究所分類改革大幕拉開，新疆生地所再一次迎來了激流勇進的機遇，隨之而來的，還有全新的挑戰(zhàn)。

　　“四類機構(gòu)的定義出來后，大家就感到特色研究所這一類別，簡直是為我們量身定制的?！毙陆厮h委書記、副所長董云社說。

　　經(jīng)過不斷梳理和凝練，新疆生地所最終確定了5個特色研究領(lǐng)域：綠洲生態(tài)與綠洲農(nóng)業(yè)、荒漠環(huán)境與生態(tài)修復(fù)、干旱區(qū)生物多樣性、中亞成礦域與地質(zhì)成礦、中亞自然資源與生態(tài)環(huán)境，并順利通過了特色研究所申請。

　　新疆生地所副所長張元明說：“知識創(chuàng)新工程是增量改革，四類機構(gòu)籌建則主要是存量改革。這一次，我們必須自己去爭取增量?！?

　　2015年12月，新疆生地所憑借生態(tài)文明建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢及科研積淀，成為中科院特色研究所試點建設(shè)單位之一，也成為中科院在西北邊陲實施“率先行動”計劃、試點研究所分類改革的一枚重要棋子。2018年，該所順利通過特色研究所建設(shè)驗收?！鹃喿x原文】

　　2013年，中科院啟動“變革性納米產(chǎn)業(yè)制造技術(shù)聚焦”A類戰(zhàn)略性先導科技專項（以下簡稱納米專項）。納米專項從啟動之初就被寄予厚望。

　　2013年11月13日，中科院原副院長詹文龍在納米專項啟動會上特別強調(diào)，將納米科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力，要不斷加強和落實與企業(yè)的合作?！爱a(chǎn)業(yè)需要納米科學！”詹文龍的講話，讓參會的上百位科學家振奮不已。

　　資料顯示，納米專項按照“創(chuàng)新鏈到產(chǎn)業(yè)鏈”“領(lǐng)域核心技術(shù)”“制造共性與評價”等3個邏輯層次，劃分為4個項目，分別是“長續(xù)航動力鋰電池”“納米綠色印刷與器件制造技術(shù)”“納米結(jié)構(gòu)在特定能源、環(huán)境與健康中的應(yīng)用”“納米制造共性技術(shù)與標準化體系”。

　　在納米專項實施過程中，科學家相信，基于納米科學的產(chǎn)業(yè)制造技術(shù)，一定會成為推動我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要力量。

　　結(jié)果沒有讓人失望。以鋰電池為例，研究人員突破了高能量密度動力電池關(guān)鍵核心技術(shù)，開發(fā)了多種動力電池電芯，鋰離子電池能量密度達到305Wh/kg，在長安、奇瑞、知豆、北汽等國產(chǎn)品牌電動汽車上得到應(yīng)用。

　　同時，研究人員在綠色印刷制造產(chǎn)業(yè)鏈、大規(guī)模印制電路、千噸級綠色油墨、藍光激光器和相變存儲材料的規(guī)模制造、天然氣高轉(zhuǎn)化率制乙烯的工業(yè)放大等方面取得的進展，也極大促進了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　2018年11月13日，納米專項以優(yōu)異的成績結(jié)題。特別是5年來，納米專項引導社會資金投入及新增產(chǎn)值超過50億元，取得了顯著的經(jīng)濟社會效益。出席納米專項結(jié)題會的中科院重大科技任務(wù)局局長于英杰在看完專項成果展后，用“令人震撼”評價上述成果?！鹃喿x原文】

　　2018年2月，張江實驗室管理委員會第一次會議現(xiàn)場。圖片來源：中科院上海分院官網(wǎng)

　　今年5月6日，我國大陸首臺第三代同步輻射光源上海光源，迎來了向用戶開放十周年的“生日”。

　　這個從農(nóng)田中破土而出的“鸚鵡螺”，是由中國科學院與上海市共建的首個大科學裝置。過去十年間，以上海光源為中心，院市合作、建設(shè)大科學裝置的“東風”，正在浦東張江涌流：國家蛋白質(zhì)設(shè)施已投入使用；上海光源線條線站順利推進；軟X射線自由電子激光裝置與活細胞成像裝置不斷優(yōu)化；硬X射線自由電子激光裝置土建工程已全面展開；百拍瓦超強超短激光裝置也在加緊攻關(guān)到2025年，這些裝置全面建成時，張江綜合性國家科學中心將成為世界上大科學裝置最密集的地方。

　　如何將這些大科學裝置聯(lián)接成一個相互協(xié)同、緊密配合的“朋友圈”？一條可行之路是建立大科學研究中心，仿效德國的亥姆霍茲聯(lián)合會，打破大科學裝置間的“圍墻”，使它們能并指成拳，為中國乃至世界科技創(chuàng)新，釋放出更強大的力量。

　　以中科院研究所分類改革為契機，2014年11月，中科院院長辦公會議批準籌建中科院上海大科學中心打造中國版“亥姆霍茲”，邁出了新征程的第一步。【閱讀原文】

　　從學科發(fā)展來看，經(jīng)過幾代科研工作者的堅守深耕，沈陽生態(tài)所在林業(yè)生態(tài)、農(nóng)業(yè)生態(tài)、環(huán)境生態(tài)3個領(lǐng)域形成了深厚的學科積淀，也曾取得豐碩的成果從動態(tài)地植物學的創(chuàng)建，到森林采伐更新理論寫入國家規(guī)程；從農(nóng)田防護林學的創(chuàng)建，到三北防護林理論與技術(shù)體系支撐；從土壤酶學的創(chuàng)建和植物營養(yǎng)理論的探究，到長效碳酸氫氨、長效緩釋復(fù)混肥等新型綠色肥料的研制及推廣；從土壤植物系統(tǒng)污染生態(tài)原理和生態(tài)建設(shè)理論的提出，到污染土地處理革新技術(shù)、石油污染土壤協(xié)同修復(fù)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用

　　從區(qū)域?qū)ο髞砜?，沈陽生態(tài)所立足于東北地區(qū)，這里有我國“兩屏三帶”生態(tài)安全格局中唯一的森林屏障帶，是我國主要商品糧基地，同時還是老工業(yè)基地。如此區(qū)域特點卻伴生著棘手的生態(tài)環(huán)境問題：森林屏障帶服務(wù)功能低下、威脅區(qū)域生態(tài)安全，肥料投入量大效率低、面源污染嚴重，老工業(yè)基地環(huán)境問題突出、制約經(jīng)濟發(fā)展等。

　　生于斯長于斯。為此，沈陽生態(tài)所明確了生態(tài)文明建設(shè)特色研究所的定位：圍繞國家生態(tài)文明建設(shè)千年戰(zhàn)略，針對生態(tài)文明建設(shè)主題綠色發(fā)展、生態(tài)系統(tǒng)保護、環(huán)境治理中的關(guān)鍵科技問題，在森林生態(tài)與屏障帶建設(shè)、土壤生態(tài)與綠色環(huán)保型肥料研發(fā)、污染生態(tài)與環(huán)境治理等領(lǐng)域開展基礎(chǔ)性、前瞻性、引領(lǐng)性研究，為美麗中國建設(shè)提供關(guān)鍵科技支撐。

　　沈陽生態(tài)所紀委書記卓君臣當時任科技處處長。他回憶道：“特色研究所申報時間很緊張，但所領(lǐng)導決策非常果斷，我們選擇了生態(tài)文明建設(shè)作為服務(wù)國家目標和社會公眾利益的主要領(lǐng)域?！?

　　定位明確了，但“痛點”仍未消除。朱教君在2016年底開始主持全所工作時就深刻感受到，沈陽生態(tài)所“迫切需要一場改革來重新認識自己、證明自己”，而緊跟中科院實施“率先行動”計劃的潮流無疑是絕佳機會?！鹃喿x原文】

　　結(jié)合“墨子號”與“京滬干線”構(gòu)建的首個天地一體廣域量子通信網(wǎng)絡(luò)雛形中科院 量子信息與量子科技創(chuàng)新研究院供圖

　　為了“墨子號”，中國科學技術(shù)大學（以下簡稱中國科大）同中科院系統(tǒng)的多家兄弟單位上海技物所、上海光學精密機械研究所、上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所、微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院、光電技術(shù)研究所（以下簡稱光電所）等形成了緊密的合作關(guān)系。這樣的基礎(chǔ)使其日后順利成為中科院首批啟動建設(shè)的4個卓越創(chuàng)新中心之一的核心團隊。

　　2014年，中科院啟動實施“率先行動”計劃。作為提綱挈領(lǐng)的一項重要舉措，研究所分類改革得以迅速展開。其中，集合優(yōu)勢單位協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)揮“尖刀連”的作用，并在某一個方向迅速邁向國際前沿，是卓越創(chuàng)新中心承擔的歷史使命。彼時，中國科大的量子信息科技研究正好具備了這樣的基礎(chǔ)。

　　量子指的是物質(zhì)不可再分的基本單元，例如光量子（即光子）就是光能量的最低單元，不可再分為“半個”光子、“三分之一”個光子了。量子糾纏是奇特的量子力學現(xiàn)象。通俗地說，兩個處于量子糾纏狀態(tài)的粒子就像有“心靈感應(yīng)”，無論相隔多遠，對其中一個粒子進行測量得到某一結(jié)果，另一個粒子也會瞬時相應(yīng)塌縮到某一量子狀態(tài)。因此，由此衍生出來的量子通信技術(shù)，是唯一被嚴格證明的無條件安全通信方式，可以有效保障國防、政務(wù)、金融等領(lǐng)域的信息安全傳輸。

　　量子信息科技所具有的革命性意義已不言而喻，世界各科技強國都投入巨資搶占制高點。但在上世紀90年代末，量子信息科技的實驗研究還處于早期發(fā)展階段，中國科大雖然起步較早、在某些方向領(lǐng)先，但幾支團隊規(guī)模都較小。

　　“慢慢地我們發(fā)現(xiàn)要做出高質(zhì)量原始創(chuàng)新，靠這種單一實驗小組的模式不行?！迸私▊セ貞洝Ｓ绕涫?011年量子科學實驗衛(wèi)星項目啟動，這項原本屬于基礎(chǔ)研究的工作正式進入追求零失敗的航天工程領(lǐng)域，愈發(fā)凸顯出多學科交叉、各項關(guān)鍵技術(shù)集成的必要性。

　　中科院高度重視量子信息科技的布局和發(fā)展。2014年10月，中科院量子信息與量子科技前沿卓越創(chuàng)新中心（以下簡稱卓越中心）正式成立，依托中國科大建設(shè)?！鹃喿x原文】

　　川藏鐵路西藏八宿縣旺北滑坡防治方案設(shè)計效果 中科院成都山地災(zāi)害與環(huán)境研究所供圖

　　面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，側(cè)重于服務(wù)社會可持續(xù)發(fā)展和保障改善民生，突出特色優(yōu)勢學科，這是中科院在實施“率先行動”計劃、推動研究所分類改革中，對特色研究所建設(shè)的基本定位。

　　“改革的號角已經(jīng)吹響，而我們的主戰(zhàn)場在哪里？”這是2015年成都山地所準備申請?zhí)厣芯克嘤ㄔO(shè)時，擺在時任所長鄧偉和全體員工面前的首要問題。

　　為明確成都山地所在新一輪改革中的定位，鄧偉先后主持召開了學術(shù)委員會擴大會議、職工代表大會等，在廣泛研討的基礎(chǔ)上，進一步“診斷”成都山地所發(fā)展過程中現(xiàn)存問題、凝練特色研究所建設(shè)目標。

　　“防治一個鄉(xiāng)、一條溝的泥石流重要嗎？當然很重要。但這不完全是成都山地所作為國家戰(zhàn)略科技力量的使命。”文安邦指出，聚焦特色研究所建設(shè)的“主戰(zhàn)場”，就要關(guān)注重點領(lǐng)域、重點區(qū)域和重大工程，“這是特色研究所建設(shè)的關(guān)鍵”。

　　在50年的發(fā)展歷程中，成都山地所以“發(fā)展山地科學、對標國家需求”為兩翼，經(jīng)歷了對山地科學的特征規(guī)律性認知、學科拓展、服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)等階段。長期以來，成都山地所注重基礎(chǔ)研究和技術(shù)研發(fā)，但系統(tǒng)集成和示范推廣不足，導致科技促進發(fā)展的“最后一公里”始終沒有完全打通。

　　“成果要想落地轉(zhuǎn)化，就不能只盯著文章發(fā)表和獎項申報，而要強化對行業(yè)和重大工程的科技供給，構(gòu)建起從科學研究、技術(shù)研發(fā)到工程示范，再到服務(wù)行業(yè)用戶的科技服務(wù)鏈條。”文安邦坦言，“這是特色研究所建設(shè)的重要體現(xiàn)?！薄鹃喿x原文】

　　上海市郊一幢水泥色的L型辦公樓，從外面看十分普通，里面卻著實不凡。隨手指向其中一扇門，背后可能就是上千度的晶體生長爐。在這里，一種名為鍺酸鉍（BGO）的晶體正靜靜成型。

　　閃爍晶體被廣泛用于醫(yī)學或工業(yè)探測領(lǐng)域，鍺酸鉍堪稱其中的佼佼者?，F(xiàn)在，它還成為空間暗物質(zhì)探測器的關(guān)鍵材料之一。2018年12月，已探測到數(shù)十億宇宙粒子的暗物質(zhì)粒子探測衛(wèi)星“悟空”宣布延長工作時間，繼續(xù)尋找暗物質(zhì)的蹤跡。一年前，科學家正是利用這顆衛(wèi)星收集到的數(shù)據(jù)，繪制出目前世界上最精確的電子宇宙射線能譜。

　　“悟空”有火眼金睛，鍺酸鉍晶體功不可沒。而這些單根60厘米長、總重達上千斤的晶體，只有在中國科學院上海硅酸鹽研究所（以下簡稱上硅所）那棟看似很普通的樓里才能做出來。

　　對材料研究而言，最嚴苛的考驗?zāi)^于承擔航空航天任務(wù)。而在上硅所，“神舟”“天宮”“高分”“北斗”只要是上天的，總有材料從這里出去。

　　面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大戰(zhàn)略需求，歷來是上硅所的傳統(tǒng)。能扛起這一重任，得益于以嚴東生、殷之文、郭景坤、丁傳賢、江東亮為代表的幾代科學家的奮力開拓和不斷進取。

　　2015年4月，上硅所成為首批中科院特色研究所試點建設(shè)單位之一。這意味著，新一代上硅所人，必須在無機非金屬材料的微觀世界里看得更深、走得更遠?！鹃喿x原文】

　　探究化學鍵和分子間相互作用的本質(zhì)進而創(chuàng)造新分子、構(gòu)建新的分子功能體系“分子科學”概念和基本任務(wù)首次在中國化學界提出。

　　化學所繼1994年成為科技部和中科院基礎(chǔ)性研究改革試點單位后，又在1999年的中科院知識創(chuàng)新工程試點中啟動“分子科學中心”建設(shè)。

　　作為我國“分子科學”研究的發(fā)源地，化學所圍繞分子科學布局的藍圖就此展開。于2003年與北京大學聯(lián)合籌建北京分子科學國家實驗室（籌），并于2017年共建北京分子科學國家研究中心。

　　2014年8月，中科院啟動實施“率先行動”計劃，為化學所的改革發(fā)展提供了創(chuàng)新動力。鑒于多年來在分子科學前沿取得的科技成就和展現(xiàn)的良好發(fā)展態(tài)勢，化學所提出建設(shè)“分子科學科教融合卓越創(chuàng)新中心”。

　　在當年12月召開的卓越中心咨詢論證會上，中科院相關(guān)部門邀請了12名院內(nèi)外同行專家和管理專家，對卓越中心實施方案進行咨詢論證。“戰(zhàn)略定位清晰、主要方向組織體現(xiàn)了優(yōu)勢和競爭力、有望實現(xiàn)科學卓越和教育卓越?！边@是專家組對分子科學卓越中心的評價。

　　正如20年前所預(yù)見的一樣，分子科學走上了科學史的舞臺。張德清指出，“作為研究分子的結(jié)構(gòu)、合成、轉(zhuǎn)化與功能的科學，分子科學將為可持續(xù)發(fā)展提供新知識、新技術(shù)、新保障，為能源、生物、信息、航空航天等高技術(shù)提供物質(zhì)基礎(chǔ)?！薄鹃喿x原文】

　　劉中民理想中的研究機構(gòu)，是一個多學科交叉、全鏈條貫通的潔凈能源國家實驗室。從2006年科技部提出啟動第二批國家實驗室試點建設(shè)起，大連化物所就開始了國家實驗室的籌建工作。與國內(nèi)其他籌建中的國家實驗室一樣，潔凈能源國家實驗室建設(shè)也面臨著重重挑戰(zhàn)來自不同系統(tǒng)的創(chuàng)新單元如何高效聯(lián)動、優(yōu)勢互補，來自不同單位的各種人才如何順暢交流、通力合作，都考驗著制度設(shè)計的智慧和統(tǒng)籌管理的能力。

　　中科院“率先行動”計劃啟動實施后，研究所分類改革提出的“四類機構(gòu)”的嶄新概念給大連化物所帶來了新機遇、新靈感。作為四類機構(gòu)之一的“創(chuàng)新研究院”，正是從頂層設(shè)計出發(fā)，整合相關(guān)科研機構(gòu)或科技資源，牽頭承擔重大科技任務(wù)，解決重大科技問題。大連化物所領(lǐng)導班子意識到，策劃籌建一個潔凈能源領(lǐng)域的創(chuàng)新研究院，將為探索潔凈能源國家實驗室建設(shè)儲備寶貴的經(jīng)驗和資源。

　　在2017年第7次中科院院長辦公會議上，大連化物所報送的潔凈能源創(chuàng)新研究院實施方案獲得審議通過。同年10月，中科院潔凈能源創(chuàng)新研究院正式籌建。

　　潔凈能源創(chuàng)新研究院采取“1家依托單位+X家參與單位+N個合作團隊”的發(fā)展模式籌建。與其他相似體制的創(chuàng)新研究院不同，它的依托單位不是“1”，而是“1+1”。自2017年3月起，應(yīng)中科院黨組要求，大連化物所和中科院青島生物能源與過程研究所開始了融合發(fā)展?！鹃喿x原文】

　　今年6月24日，來自全國42個單位的70余名學員匯聚在河北省張家口市黃帝城小鎮(zhèn)，參加中國科學院“太陽能熱利用技術(shù)”培訓班。

　　中國科學院電工研究所（以下簡稱電工所）牽頭承擔的中科院戰(zhàn)略性先導科技專項（A類）“張家口黃帝城小鎮(zhèn)100%可再生能源示范”項目就坐落在這個小鎮(zhèn)。該示范項目集成了電工所多個實驗室的多項關(guān)鍵技術(shù)，將為北方城鎮(zhèn)和2022年冬季奧林匹克運動會探索一條清潔綠色的用能途徑。

　　發(fā)揮特色優(yōu)勢，協(xié)同多部門創(chuàng)新攻關(guān)，決勝重大工程項目建設(shè)，是電工所多年來探索特色研究所建設(shè)的生動實踐。

　　2014年，中科院啟動實施“率先行動”計劃，以研究所分類改革為突破口，全面深化體制機制改革。作為扎根于可再生能源與電氣工程領(lǐng)域的重要國家級科研機構(gòu)，電工所成為特色研究所建設(shè)中能源領(lǐng)域唯一的試點單位。

　　“優(yōu)化組織模式和科研布局，促進重大產(chǎn)出，暢通轉(zhuǎn)化渠道，全鏈條促進成果落地，電工所積極面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，為服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和社會可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻?！彪姽にL李耀華欣喜地看到，電工所的“特色”工作成績斐然?！鹃喿x原文】

　　“江院長當時明確指出，中科院要立足解決國家重大需求，不一定立刻產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效應(yīng)，未來會有重大應(yīng)用的就應(yīng)該投入?！敝x曉明回憶說。

　　果不其然，經(jīng)過幾年積累，2012年，上海微系統(tǒng)所迎來一次重要的發(fā)展機遇，牽頭承擔了中科院B類戰(zhàn)略性先導科技專項“超導電子器件應(yīng)用基礎(chǔ)研究”，參與單位包括中科院紫金山天文臺、上海硅酸鹽研究所（以下簡稱上海硅酸鹽所）、中國科學技術(shù)大學（以下簡稱中國科大）等。為了協(xié)調(diào)各單位協(xié)同創(chuàng)新，又成立了中科院上海超導中心，王鎮(zhèn)擔任首席科學家，謝曉明是專項負責人和中心主任。

　　先導專項不僅給了各參與單位一個更大的舞臺，也讓他們感受到協(xié)同創(chuàng)新的力量。“放眼全國，要想打破各單位界線、集合最強的力量搞超導電子學，中科院具有得天獨厚的條件?！敝x曉明說。

　　當時，除了高溫超導濾波器，我國基本不具備可靠的高性能超導器件自主供給能力。而國外對我國嚴格禁運高性能超導器件，只有純基礎(chǔ)研究及苛刻限制條件下的超導量子干涉儀才能少量進入國內(nèi)。

　　在中科院籌備試點建設(shè)一批卓越創(chuàng)新中心之際，幾家單位一拍即合。2015年10月23日，由上海微系統(tǒng)所牽頭，上海硅酸鹽所、中國科大、上海科技大學等多家共建的中國科學院超導電子學卓越創(chuàng)新中心正式獲批。謝曉明和王鎮(zhèn)再次聯(lián)手，分別擔任主任和首席科學家。

　　為發(fā)展超導電子學前沿學科，滿足國家對超導電子技術(shù)的戰(zhàn)略需求，超導電子學卓越中心打破研究所圍墻，把全院超導電子學相關(guān)的頂層力量全部匯入這一協(xié)同創(chuàng)新的全新體制中。圍繞中科院“三個面向”“四個率先”辦院方針及上海市建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心目標，聚焦物理前沿交叉、先進材料和信息等重大創(chuàng)新領(lǐng)域，旨在建成具有“全球視野、國際標準”的超導電子學研究機構(gòu)。【閱讀原文】

　　成立81年來，昆明植物所在認識、利用、保護植物多樣性上發(fā)揮著不可替代的重要作用，但在發(fā)展過程中，也逐漸面臨人才流失、科研活動碎片化、重大成果產(chǎn)出減少的尷尬境地。

　　隨著2014年中科院啟動研究所分類改革，昆明植物所也迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇。于是，首先擺在研究所面前的一道難題就是：特色研究所、卓越創(chuàng)新中心、創(chuàng)新研究院、大科學研究中心，這四個不同類型的機構(gòu)改革方向，到底該選哪個？

　　“我們有植物化學國家重點實驗室，還有全國最好的中國西南野生生物種質(zhì)資源庫。一開始特色研究所并不在我們的考慮范圍內(nèi)?！崩ッ髦参锼h委書記、副所長楊永平坦言。

　　按照所里最初的想法，他們希望依托重點實驗室和種質(zhì)資源庫兩個平臺，申報卓越創(chuàng)新中心、大科學中心或者創(chuàng)新研究院。然而，當想法落實到具體實施步驟時，眾人這才意識到了自己的不足：偏隅西南，沒有國際化的人才隊伍；同時，在基礎(chǔ)科研方面“缺胳膊少腿”，面向世界科技前沿的能力有所欠缺。

　　“在一次會議上，中國科學院副院長丁仲禮問我們?yōu)槭裁床豢紤]申報特色研究所，他認為我們所的很多研究工作非常有特色，可以在西南地區(qū)落地，服務(wù)當?shù)匕l(fā)展。”楊永平回憶道，“他的一席話真是一語點醒夢中人。”

　　經(jīng)過再一次自我審視和認真梳理，昆明植物所領(lǐng)導班子和科研人員將目光聚集到了特色研究所上，最終作出了抉擇。

　　“第一，研究所地處西南生物多樣性熱點地區(qū)，具有區(qū)位優(yōu)勢；第二，我們有學科的完整性，從植物的認識、研究到利用、推廣、保護，形成了一個完整的創(chuàng)新鏈閉環(huán)；第三，我們研究的命題都有產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，可以落地。這些讓我們在同領(lǐng)域中具有不可替代的地位?！崩ッ髦参锼L孫航分析說?！鹃喿x原文】

　　4kW全固態(tài)激光器組裝生產(chǎn)線月，中國科學院半導體材料與光電子器件卓越創(chuàng)新中心（以下簡稱半導體卓越中心）啟動籌建。它的核心任務(wù)有二：一是探索建立符合中心發(fā)展需求的組織管理和運行機制，二是匯聚一支高水平的半導體材料與光電子器件科研創(chuàng)新團隊。

　　2017年9月25日，半導體卓越中心如期迎來評估驗收。半導體所所長助理張韻負責向來自美國、加拿大、日本等國的15位國際同行專家進行匯報。

　　“成立卓越創(chuàng)新中心對于半導體所的發(fā)展究竟有什么不可替代的作用？”現(xiàn)場來自國際專家的這個提問，頓時把張韻拉回到兩年前這不就是籌建團隊無數(shù)次論證、決策、改進籌建方案想要得到的那個答案嗎。

　　放眼國內(nèi)外半導體科研機構(gòu)，像半導體所這樣擁有半導體物理、材料、器件研究及系統(tǒng)集成應(yīng)用完整鏈條的綜合性研究所，獨此一家。

　　然而，經(jīng)過多年發(fā)展，其中的弊端也隨之顯現(xiàn)?！鞍雽w研究需要團隊作戰(zhàn)，可整個鏈條上的不同研究方向仍存在脫節(jié)，無法特別有效地擰成一股力量?！卑雽w所副所長譚平恒對此直言不諱。

　　“問題就出在原有的科技布局與組織模式上?！痹诎雽w所副所長（法定代表人）、半導體卓越中心主任祝寧華看來，想要克服過去分散封閉、交叉重復(fù)等碎片化和孤島現(xiàn)象，就必須以卓越創(chuàng)新中心為契機，重新進行一體化頂層設(shè)計，建立以重大科學問題與預(yù)期重大產(chǎn)出為核心的目標導向機制。

　　改革從來沒有坦途。一個組織的積淀越深，沖破壁壘的阻力往往也越大。祝寧華深知，最大的挑戰(zhàn)在于打破原有科研單元的界限，凝聚研究方向和優(yōu)勢力量。

　　最終，半導體卓越中心明確了三大突破方向和五大培養(yǎng)方向。三大突破方向是指量子材料物性調(diào)控及器件機理、全波段半導體光電功能材料、半導體光電子器件與集成技術(shù)；五大培養(yǎng)方向是指半導體神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與智能芯片、微納結(jié)構(gòu)與柔性半導體器件、高功率全固態(tài)激光技術(shù)、半導體激光傳感與成像系統(tǒng)、神經(jīng)接口與腦機交互技術(shù)?！鹃喿x原文】

　　經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，中國科學院在空天領(lǐng)域開展了多學科、多平臺的完整研究，其中主要力量包括中國科學院電子學研究所（以下簡稱電子所）、遙感與數(shù)字地球研究所（以下簡稱遙感地球所）和光電研究院（以下簡稱光電院）等。

　　每個所都是大所、強所，舒服的“小日子”就這樣繼續(xù)下去，在外人看來，似乎是一個顯而易見的選擇。然而在中國科學院內(nèi)部，從上到下，使命感和危機感始終驅(qū)使著他們做出改變。

　　“我們國家的論文、專利這么多了，但還是有很多卡脖子的地方，仍然有許多燃眉之急和心腹之患，這是因為我們的創(chuàng)新鏈條還不夠長，還有斷的地方。”吳一戎坦言，“空天領(lǐng)域很多都是大項目、大工程，離不開團隊作戰(zhàn)。中國科學院這幾家相關(guān)研究所雖然都做得不錯，但因為體制機制的限制，很難站在國家層面進行戰(zhàn)略布局。”

　　這正是中國科學院“率先行動”計劃的重要內(nèi)容研究所分類改革力求解決的問題。2017年7月29日，中國科學院院長辦公會議審議通過，在中國科學院電子所、遙感地球所、光電院的基礎(chǔ)上整合組建空天院。

　　空天院的整合，是中國科學院黨組順應(yīng)黨中央對科技機構(gòu)改革的要求、實施“率先行動”計劃、深化研究所分類改革的重要舉措。而作為四類機構(gòu)中創(chuàng)新研究院的新成員，空天院肩負起了面向國家重大戰(zhàn)略需求，跨所、跨學科集中力量辦大事的使命。

　　白春禮明確提出，空天信息對國家安全、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義，涉及多項關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”問題。整合院內(nèi)優(yōu)勢力量，成立空天院，有利于打通空天信息技術(shù)鏈和創(chuàng)新鏈，形成良性循環(huán)和倒逼模式。這也是貫徹落實習近平總書記“必須推動空間科學、空間技術(shù)、空間應(yīng)用全面發(fā)展”指示精神的重要舉措。

　　可是，3個研究所，3套班子、3種運行模式，全國12個園區(qū)，在職職工加起來2800余人，在讀學生1800余人空天院的改革整合力度之大、覆蓋專業(yè)之寬、科研領(lǐng)域跨度之大、涉及人員之多、影響范圍之廣都前所未有。那么，到底怎么合、怎么改、怎么建？【閱讀原文】

　　2015年6月，在中國科學院研究所分類改革試點啟動之時，一場針對院屬研究所的“十二五”評估驗收工作正在緊張進行。

　　“西部有些研究所的特色學科沒有大平臺可供依托，導致學科優(yōu)勢弱化?！痹谏鷳B(tài)與環(huán)境領(lǐng)域的評議會上，中國科學院院長、黨組書記白春禮直指院內(nèi)資環(huán)領(lǐng)域研究所存在的突出問題。

　　西北研究院院長王濤至今對這次會議記憶猶新?！案母镉肋h在路上。我們開始思考，如何通過整合改革，讓地處西部的研究所重新凝練特色、煥發(fā)活力？”

　　1950年前后，為服務(wù)國家建設(shè)大西北的需求，中國科學院針對特殊生態(tài)環(huán)境及資源研究，組織開展了多學科大范圍的科考，陸續(xù)組建了蘭州冰川凍土研究所、蘭州沙漠研究所、蘭州高原大氣物理研究所、蘭州地質(zhì)研究所、西北高原生物研究所（以下簡稱西北高原所）、青海鹽湖研究所（以下簡稱青海鹽湖所）和蘭州分院圖書館（蘭州文獻情報中心前身）。

　　1999年，為了研究西部生態(tài)環(huán)境演化和恢復(fù)等重大科學問題，蘭州冰川凍土研究所、蘭州高原大氣物理研究所、蘭州沙漠研究所整合為寒區(qū)旱區(qū)環(huán)境與工程研究所（以下簡稱寒旱所），并入選中國科學院知識創(chuàng)新工程試點。

　　經(jīng)過60多年的發(fā)展，這些研究機構(gòu)形成了冰川、凍土、沙漠、高原氣象、油氣地質(zhì)、高原生物、鹽湖資源、資源環(huán)境信息等一系列具有鮮明特色的研究方向，取得了一系列重大科技成果，并獲得顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。但隨著時間推移，有些曾經(jīng)的特色與優(yōu)勢日漸式微：學科特色不明顯、項目申請能力不足、人才流失嚴重發(fā)展瓶頸開始凸顯。

　　與此同時，西部大開發(fā)、生態(tài)文明建設(shè)和“一帶一路”倡議等國家戰(zhàn)略的實施，對相關(guān)領(lǐng)域的研究機構(gòu)提出了新的明確要求。這對一眾地處西北的研究所而言，既是挑戰(zhàn)，也是前所未有的發(fā)展機遇。

　　如何才能從根本上突破體制機制壁障，形成創(chuàng)新發(fā)展的強大合力？基于歷史上的實踐經(jīng)驗，在充分調(diào)研、醞釀的基礎(chǔ)上，2016年3月，中國科學院黨組決定，整合寒旱所、西北高原所、青海鹽湖所、蘭州油氣資源研究中心（以下簡稱蘭州油氣中心）和蘭州文獻情報中心5家機構(gòu)。跨學科、跨省整合組建西北研究院，這也是中國科學院首批14家試點特色研究所建設(shè)機構(gòu)之一?！鹃喿x原文】

　　如何讓科學家的合作更加自由、充分，凝聚成1+12的合力？什么樣的環(huán)境才能充分釋放科研人員的創(chuàng)新活力，不斷產(chǎn)生新思想？這些是擺在物理所未來發(fā)展道路上的一系列難題。

　　物理所的“理想”是：凝聚不同研究方向的科研人員，在有問題、有想法時，能有一個“立刻聯(lián)系、馬上討論、快速解決”的條件和氛圍。

　　2014年底，中國科學院啟動實施“率先行動”計劃，旨在清除各種有形無形的柵欄，強化跨學科、跨領(lǐng)域聯(lián)合合作和協(xié)同創(chuàng)新。2015年1月，依托物理所，中國科學院凝聚態(tài)物理卓越創(chuàng)新中心（以下簡稱凝聚態(tài)卓越中心）成立，這為物理所實現(xiàn)“理想”加注了新的動力。

　　凝聚態(tài)卓越中心自成立后經(jīng)過探索實踐，建立了協(xié)同化、集成化、規(guī)?；默F(xiàn)代科研組織結(jié)構(gòu)模式學術(shù)方向制，更加聚焦國家目標、符合科技創(chuàng)新規(guī)律、高效配置實驗室資源，有利于科研人員間跨領(lǐng)域有機合作，以及科學思想、實驗技術(shù)和儀器設(shè)備的共享，最大限度激發(fā)了科研人員創(chuàng)新熱情，讓創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。

　　在同一個機構(gòu)內(nèi)部迅速完成從理論預(yù)言、樣品制備到實驗觀測的全過程研究，這在國際上都很難做到，而凝聚態(tài)卓越中心則具備了這樣的條件。

　　在自然界中，我們接觸到的絕大部分物質(zhì)都可歸類為凝聚態(tài)。凝聚態(tài)除了表示物質(zhì)背后“凝聚的力量”，凝聚態(tài)卓越中心中的“凝聚”還有另外一層含義，即“凝聚一批有特色、已取得一定成果的優(yōu)勢方向”。

　　物理所有著90年的輝煌歷史，它推動了中國物理基礎(chǔ)科學研究從無到有、由弱漸強的發(fā)展歷程，被認為是中國乃至國際物理科學領(lǐng)域的標桿性科研機構(gòu)。改革開放以來，物理所在國際競爭洪流中獨樹一幟。尤其在以高溫超導、拓撲絕緣體、量子反常霍爾效應(yīng)等為代表的基礎(chǔ)前沿研究領(lǐng)域取得了一大批原創(chuàng)性科研成果。【閱讀原文】

　　2018年建成100噸/年產(chǎn)能的異戊二烯單體中試裝置 中科院長春應(yīng)用化學研究所供圖

　　2015年1月6日，中國科學院長春應(yīng)用化學研究所（以下簡稱長春應(yīng)化所）召開全所職工大會，就是否同意長春應(yīng)化所申請?zhí)厣芯克ㄔO(shè)進行無記名投票表決。最終經(jīng)統(tǒng)計，97.7%的職工同意申請?zhí)厣芯克?。在這個事關(guān)研究所未來發(fā)展方向的關(guān)鍵時刻，全所職工空前團結(jié)、高度一致。

　　同年2月2日至4日，中科院組織特色研究所申請答辯會，長春應(yīng)化所以制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域并列第一名的成績從14家申報研究所中脫穎而出，順利通過評審。

　　此前連續(xù)9天，長春應(yīng)化所時任副所長、現(xiàn)任所長楊小牛與所里的同事幾乎每天都工作到凌晨兩點，高度凝練特色創(chuàng)新工作，反復(fù)推敲修改申請書。辛苦付出終于得到回報，通過特色研究所評審，也為全所增添了幾分春節(jié)前的喜慶。

　　3個月后，長春應(yīng)化所進入首批中科院特色研究所試點單元序列，標志著研究所進入了一個以“三個面向”為重要指引、以“四個率先”為戰(zhàn)略目標的改革創(chuàng)新發(fā)展新階段。

　　但就像楊小牛所說，“成為特色研究所首批試點建設(shè)單位，對我們來說既是重大機遇，更是嚴峻挑戰(zhàn)?！币驗閷τ谝粋€全新的體制機制，或許沒有人十分清楚特色研究所一定是什么樣的輪廓與架構(gòu)，因此，如何在摸索中蹚出一條具有長春應(yīng)化所風格的路，便成了當時的首要任務(wù)。【閱讀原文】

　　2014年下半年，中科院“率先行動”計劃啟動之初，中科院院長白春禮奔波于各地，在全院范圍宣講改革背景和具體舉措。在面向京區(qū)院屬單位的宣講中，心理所作為特色研究所的示例出現(xiàn)在他的PPT報告中?！霸谠狐h組心目中，心理所就是典型的特色研究所。”聆聽院長報告的心理所所長傅小蘭，抓住了這個重要信號。

　　在中科院內(nèi)，心理所是相對獨特的一家研究所，不存在同質(zhì)化競爭；在中科院外，心理所也是領(lǐng)域內(nèi)的第一梯隊，更是唯一的國家級心理學綜合性研究機構(gòu)。心理所學科類別完整，既有針對大腦結(jié)構(gòu)神經(jīng)功能的微觀研究，也有針對人群的宏觀研究；產(chǎn)生了大量學科交叉研究方向和成果，且在中科院的政策引導下，更關(guān)注成果應(yīng)用，更“接地氣”。

　　因此，在中科院研究所分類改革中，心理所作為“特色研究所”的標簽非常明顯。然而，現(xiàn)實中的心理所在研究成果評價、科研資源爭取方面，卻因?qū)W科特色而背負著“獨特”壓力。

　　心理學屬于生命科學領(lǐng)域，但其研究內(nèi)容、方法與生物學有很大區(qū)別，因為心理學主要關(guān)注人類的認知和情緒加工過程與機制，研究成果很難像生命科學領(lǐng)域其他學科那樣，在高影響因子的學術(shù)期刊上發(fā)表。此外，心理學還有交叉學科的特點，與信息科學、醫(yī)學、社會科學等領(lǐng)域也有一定交叉。

　　“由于心理學與信息科學同樣關(guān)注對信息的加工，因此在參加項目研討時，很多心理學研究人員會跑到信息領(lǐng)域參與討論、尋求合作。但是，目前心理學的隊伍規(guī)模和競爭力無法與信息科學相提并論，因此在合作中總是比較被動?！被叵肫疬@些年的經(jīng)歷，心理所黨委書記孫向紅有些無奈。

　　對心理所人而言，多年來“被邊緣化”的不爭事實如鯁在喉雖然努力，但相對其他研究所仍起步偏晚；進入中科院知識創(chuàng)新工程二期也比較靠后；中科院重大項目的支持，心理所也似乎沾不到邊

　　研究所分類改革對心理所來說，無疑是一個極為難得的機遇。這一次，心理所人要打一個翻身仗?！鹃喿x原文】

　　2015年起，中科院在實施“率先行動”計劃中，啟動了深化上海生科院改革。在這場順應(yīng)生命與健康科學發(fā)展規(guī)律和內(nèi)在發(fā)展需要的深化改革中，上海生科院的學科布局劃分為分子細胞、腦科學、分子植物、人口健康等4個重點領(lǐng)域。

　　2016年11月起，中國科學院分子細胞科學卓越創(chuàng)新中心、中國科學院腦科學與智能技術(shù)卓越創(chuàng)新中心、中國科學院分子植物科學卓越創(chuàng)新中心等3家卓越創(chuàng)新中心，以及上海生科院人口健康領(lǐng)域?qū)嶓w科研機構(gòu)（現(xiàn)營養(yǎng)與健康所）同步開始以中科院內(nèi)“計劃單列”的形式運行。人口健康領(lǐng)域科研機構(gòu)常被簡稱為“第四機構(gòu)”。

　　李林表示，“人口健康領(lǐng)域涉及的研究方向更復(fù)雜，相關(guān)單元也更多，改革的難度自然更大”“第四機構(gòu)的改革走向，事關(guān)整場深化改革的成敗，是將改革進行到底的不可或缺的一環(huán)”。

　　“第四機構(gòu)”的整合涉及“三所一院兩中心”，包括中科院知識創(chuàng)新工程試點以來新建共建的營養(yǎng)科學研究所、上海生科院上海交通大學醫(yī)學院健康科學研究所、中科院馬普學會計算生物學伙伴研究所、中科院第二軍醫(yī)大學轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究院，以及從中科院上海分院劃轉(zhuǎn)的中科院上海生命科學信息中心（前身為中科院上海文獻情報中心）、中科院上海實驗動物中心等。

　　對標中科院“率先行動”計劃，“第四機構(gòu)”能建成何種類型的四類機構(gòu)，一條自主探索之路正在鋪就。就在“第四機構(gòu)”廣大科技人員困惑迷茫、翹首以盼的時候，2017年底，中科院領(lǐng)導指點迷津，“第四機構(gòu)”明確了以特色研究所為發(fā)展方向?！鹃喿x原文】

　　細細算來，中國科學院內(nèi)從事大氣環(huán)境研究的機構(gòu)并不少，大氣物理研究所（以下簡稱大氣物理所）、生態(tài)環(huán)境研究中心、合肥物質(zhì)科學研究院（以下簡稱合肥研究院）但其中存在的資源配置重復(fù)、研究力量分散問題，并不利于從整體上承擔國家重大任務(wù)、引領(lǐng)國際前沿科技探索。這也為中科院謀劃面向未來、創(chuàng)新發(fā)展的改革方略埋下了伏筆。

　　2013年7月17日，習近平總書記視察中科院并作出“四個率先”重要指示。一年后，中科院黨組審時度勢、前瞻部署，一場以研究所分類改革為“牛鼻子”的“率先行動”正式開啟。

　　卓越創(chuàng)新中心是研究所分類改革設(shè)定的一類創(chuàng)新單元，它面向前沿基礎(chǔ)科學，擔負起創(chuàng)新“尖刀連”的作用，這與當初中科院內(nèi)從事大氣環(huán)境研究的機構(gòu)所期待的發(fā)展理念高度契合。

　　2015年9月，中國科學院區(qū)域大氣環(huán)境研究卓越創(chuàng)新中心（以下簡稱大氣環(huán)境卓越中心）正式成立，目標鎖定為建設(shè)世界一流的大氣環(huán)境科學研究平臺。

　　4年來，大氣環(huán)境卓越中心的科學家一直朝著這個目標孜孜以求、銳意探索?！鹃喿x原文】

　　今年6月，理化所剛剛度過第20個生日。這個組建于中科院知識創(chuàng)新工程實施期間的研究所，在誕生之初就被賦予特殊的職責與使命：從事科技成果轉(zhuǎn)化前期的研究工作，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

　　以如此定位建立研究所在當時的環(huán)境下并不多見。在迎接知識經(jīng)濟時代的背景下，作為中科院打出來的一張面向社會和國家需求的“特色牌。